「報告連絡相談」ならぬ「ほうれんそうのおひたし」爆誕

1 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:17:22.58 ID:9AHU8mIm0.net ?PLT(16930)

現在「ほうれんそう」は、「部下」が「報告する・連絡する・相談する」ことが大事である、という意味に受け取られがちだ。
しかしもともとは山種証券(現SMBCフレンド証券)の社長だった山崎富治氏が、経営者としていかに多くの知識を集め、
社員の力を合わせるかに心をくだくなか、風通しの良い組織をつくるべく社内に「ほうれんそう運動」を広めたのが始まりといわれている。

そんな「ほうれんそう」について、昨年秋にTwitterユーザーの@Hound_7さんが、

“よく新人さんに報告・連絡・相談(ほうれんそう)を教えるけど、自分はその報告に対して

お:怒らない
ひ:否定しない
た:助ける(困り事あれば)
し:指示する

と『ほうれんそうのおひたし』で心掛けてる。悪い内容でもこの点を注意してると新人さんは早めに相談してくるので対策打ちやすい”(原文ママ)

とツイートしたところ、大反響に。そして今年4月になり、@sarumaryutoさんが、この言葉をもとにして、部下にパワーポイントで
デザインしてもらったというポスターを印刷したことを報告。Twitter上にそのポスターの画像を公開したところ、わかりやすいイラストと文言が改めて反響を呼び、

“おー!これはいいですな!
会社にも、自分にも戒めとして
心がけたいです!”
“うちの職場にも取り入れて、日直に実行してもらいたい
特に「おひたし」はお願いしたい”

と、自分の職場にも取り入れたいという共感の声のほか、

“一枚売ってください”
“このポスター30枚ほど欲しい・・・・”
“これぜひ会社に貼ってやりたい!報告したら怒られるし、相談しても否定されるからな!連絡しても無視だし”

と、「ポスターが欲しい」という声も続出している。山崎富治氏が「ほうれんそう」を提唱して約30年、組織内のコミュニケーションの
難しさが改めて浮き彫りになっているともいえそうだ…。

http://news.livedoor.com/article/detail/14551827/

11 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:24:57.88 ID:ZxdyS30Z0.net

野村證券は許さない

13 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:26:00.70 ID:keM2UPnQ0.net

日本がこんな事やっている間に海外では次のビジネス考えてる
力を割くところが違うだろ

44 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 12:20:53.58 ID:dBQFdxpI0.net

お…おなら
ひ…火がつく
た…助けて
し…死ね

7 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:20:25.86 ID:1o1Uk5rD0.net

報告連絡相談脳を浸し

51 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 12:44:06.95 ID:dBQFdxpI0.net

>>49
現場仕事でそんな事してたら災害だらけになるわ

18 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:29:09.57 ID:GFcSINuC0.net

>>8
お前は上下関係じゃなく機能分担で役職を捉えた方が幸せになれるぞ。

71 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 15:54:10.72 ID:XXUXRbAA0.net

>>3
のっぴきならない

59 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 13:21:37.51 ID:UkxkugBB0.net

>>40
You、too cool!
wwwwwwwwww

61 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 13:48:00.72 ID:9JdOfiLi0.net

>>31
俺もほうれんそうをしてもらえる様に頑張っている。
どれも聞き出す勇気が必要なんだよな。

74 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 20:59:55.40 ID:rhY/YYis0.net

>>70
報告とは、上司からの指示や命令に対して、部下が経過や結果を知らせること。 部下から上司・後輩から先輩、という流れです。
連絡とは、簡単な情報を関係者に知らせること。

36 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:57:47.08 ID:YcD1E/jp0.net

放置
連鎖
騒動

20 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:30:31.64 ID:0LPywirf0.net

ほうれんそうを徹底しろ!と上司に言われてガチでほうれん草を持ってきやがった新人のアホがいたなうちの会社
ゆとり世代だから知らなかったんだろうが

46 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 12:22:53.13 ID:kWdMwSeL0.net

>>3
のぞかない

50 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 12:43:02.30 ID:ozHhRcVI0.net

>>27
これだな

76 :名無しさん@涙目です。:2018/04/12(木) 14:31:18.21 ID:EtqjlN+J0.net

報告連絡相談しとけば責任を転嫁できる。

15 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:26:52.72 ID:s3WKstjg0.net

何事も否定から入る癖ついてるから難しいな

27 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:38:58.04 ID:Hw5B2tvV0.net

>>3
飲みに誘わない

9 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:23:07.84 ID:1UCCFG+r0.net

>>3
野々村

32 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:51:04.94 ID:9S/frYN60.net

まともな研修やってるとこならずっと前から言われてるが

25 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:36:11.13 ID:VLbBfD19O.net

>>22
新人潰しとか
訳分からん事やってる基地害もいるけどな

41 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 12:06:41.10 ID:yX24wLtQ0.net

>>3
能力が期待値以下でも

48 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 12:40:05.73 ID:JeJKlA3i0.net

>>3
野比のび太

21 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:31:16.86 ID:rUuj76Lh0.net

>>20
そんな嘘はゆとり世代にも通用しないぞ

12 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:25:25.98 ID:ZxdyS30Z0.net

>>10
上司の義務に偏ってるからな

10 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:24:36.85 ID:492sBXiu0.net

山本五十六のでいいやないのん

73 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 19:01:09.51 ID:uA442XCq0.net

くだらねえ
生産性低いジャアアアアアププププ

57 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 13:03:45.01 ID:vZONzwkx0.net

ほうれんそうねぇ。良く工場長が言うセリフだけど…
おひたしは初めて聞いた。この話をしてみたいわ。

34 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:53:23.08 ID:492sBXiu0.net

>>31
>言う方ができてないからやれ

至極当たり前の事だろ元々の意味がどうとか知らんが寧ろ改善だわ

34 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:53:23.08 ID:492sBXiu0.net

>>31
>言う方ができてないからやれ

至極当たり前の事だろ元々の意味がどうとか知らんが寧ろ改善だわ

31 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:50:53.17 ID:n+diWtjA0.net

もともとほうれん草は
報告連絡相談「を、しやすい環境を整えましょう」って聞く側に向けた言葉だったのに
なんでか「言う方ができてないからやれ!」って論調に変わって
結果グッダグダの無意味なお題目に成り下がったのに
こんどおひたしですか。無駄だからほうれんそうの原点に立ち返って環境改善してください
できないでしょうね。バカだから

68 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 15:20:54.90 ID:NCiWJejr0.net

>>1
人によるだろ。

4 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:19:42.39 ID:V0OroHtG0.net

>>3
のびのび育てる

58 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 13:14:58.81 ID:Kg7V/1O+0.net

>>40
うまいなw

67 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 15:10:52.76 ID:bgDjFZyq0.net

>>39
もともとはそういう下からの連絡を阻害するような管理職は
改善出来ないなら辞めて貰おうってのもホウレンソウの一環なんだよな
上司部下双方が行わなきゃならんのに
結局部下に押し付ける形になったのが問題なんだよな

30 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:47:18.65 ID:iSH92Okt0.net

>>3
ノンケでも気にしない

5 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:19:46.85 ID:nxGRr9b70.net

スイスにいるときいちいち報告すると怒られたわ

70 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 15:26:00.74 ID:kw2+yXNe0.net

報告と連絡ってかぶってない?
誰か違い教えて

63 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 14:34:03.17 ID:r01QScAz0.net

結構前に聞いたことあるな

2 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:18:25.20 ID:OaArtvMf0.net

おしたし

64 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 14:36:27.69 ID:c15bnV9K0.net

否定しない、けど指示するって矛盾してるやん

おひたしいらない

60 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 13:22:57.39 ID:TY4XraZP0.net

ほうれんそう←これ出来ない30代多いな
仕事を勝手にやって勝手に自爆して損害出して黙ってるゴミクズ30代
預かり知らぬ所でやられたら本当に迷惑
更に輪を掛けて責任持てない持とうともしない気構えには脱毛だわ

55 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 12:49:32.31 ID:9V8oye7f0.net

ほうれんそうのおちんちん
の…ノンケの
おちんちん…舐めたい

66 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 14:43:25.00 ID:v4rMBQZw0.net

マニュアルまた増えたなー

24 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:35:15.99 ID:lDZGIFFZ0.net

>>3
のっそりと立ち上がり

6 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:20:16.24 ID:SiTT2/6Z0.net

>>3
罵らない

14 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:26:45.79 ID:fPHkzDvY0.net

>>3
のらりくらり

26 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:37:03.59 ID:a0pS+7QM0.net

>>3
のんびりと

28 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:41:06.24 ID:sH8F+nwD0.net

ふむ一理ある
たいてい上司の方も無能ばっかだからな

29 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 11:45:07.13 ID:9UGC+zAl0.net

>>27
これ

65 :名無しさん@涙目です。:2018/04/11(水) 14:39:00.14 ID:bEWvwgUU0.net

これがホウレンソウの見本だぞ。新人はよく覚えとけよ。

https://www.youtube.com/watch?v=EgbsOuegXf8

参考になったらSNSでシェアお願いします!

レスを投稿する(名前省略可)

この記事を読んだ方へのおすすめ

最近のコメント

コメントはまだありません
ページTOPへ↑